# Welspun Corp
**Source:** https://vendrnova.ai/case-studies/welspun-corp
**Language:** Spanish

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Welspun Corp.  · Tuberías y fabricación a gran escala

# Convertir la fricción manual de P2P en un ecosistema de proveedores conectado.

Welspun Corp. (líder mundial en tuberías y fabricación a gran escala) se asoció con VendrNova para transformar su infraestructura heredada de Procure-to-Pay (P2P).

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VendrNova · evidencia del caso

Welspun Corp.

Resultados informados

![Ilustración de gestión de proveedores y cumplimiento](/imports/source-supplier.webp)

Señal principal

Automatización del 80% de las órdenes de compra lograda

85%

Manual o basado en correo electrónico antes

80%

Automatización de órdenes de compra

Enfoque del comprador

Transformación conectada de Procure-to-Pay

Empresa

Welspun Corp.

Contexto operativo

Tuberías y fabricación a gran escala

Lente de prueba

Transformación conectada de Procure-to-Pay

Mapa de historia

## Del contexto operativo a evidencia reportada.

01

Contexto

## El reto

Antes de la implementación, el 85% de los procesos P2P de Welspun eran completamente manuales o basados en correo electrónico. Esta fricción operativa resultó en graves retrasos en el procesamiento, datos de proveedores muy dispersos y visibilidad limitada en tiempo real del gasto corporativo general.

02

Intervención de VendrNova

## La solución

VendrNova implementó su Suite automatizada de Origen a Pago y una infraestructura especializada de portal de proveedores. La solución transformó el ecosistema en VendrNova 2.0, introduciendo el Portal Unificado de Proveedores de Welspun diseñado para la colaboración conectada de proveedores, el enrutamiento automatizado de solicitudes y una clara visibilidad operativa.

Suite automatizada de Origen a Pago para el entorheredado de Adquisición a Pago

Infraestructura especializada de portal de proveedores para colaboración conectada

Portal Unificado de Proveedores de Welspun con enrutamiento automatizado de solicitudes y visibilidad operativa

Resultados informados

## ¿Qué cambió en el registro de operaciones.

El resumen del caso de estudio cuantifica el cambio del trabajo fragmentado a un aprovisionamiento más automatizado, digitalizado y rastreable.

Cifras del resumen del caso de estudio

Señal de resultado

### El cambio reportado

Lectura del comprador

Manual o basado en correo electrónico antes

85%

Procesos P2P antes de la implementación

Automatización de órdenes de compra

80%

Automatización de órdenes de compra lograda

Automatización de recepción de mercancías

95%

La automatización de la recepción de mercancías aceleró la entrada física y el seguimiento

Plazo de aprobación

Días → horas

días horas

Los plazos de aprobación internos se redujeron de varios días a unas pocas horas

La longitud de la barra muestra el porcentaje reportado. El cambio de aprobación se muestra de forma direccional como días a horas.

Manual o basado en correo electrónico antes

85%

Procesos P2P antes de la implementación

Automatización de órdenes de compra

80%

Automatización de órdenes de compra lograda

Automatización de recepción de mercancías

95%

La automatización de la recepción de mercancías aceleró la entrada física y el seguimiento

Plazo de aprobación

Días → horas

Los plazos de aprobación internos se redujeron de varios días a unas pocas horas

El cambio operativo

## De la fricción a la evidencia.

Lee la historia como una secuencia simple: contexto, intervención, evidencia.

01 · Contexto

### 85% manual o por correo electrónico

El P2P heredado creó retrasos en el procesamiento, datos dispersos de proveedores y visibilidad limitada del gasto.

02 · Intervención

### VendrNova 2.0

La infraestructura del portal de Proveedor a Pago y de proveedores conectó el enrutamiento de solicitudes y la colaboración.

03 · Evidencia

### Una visión operativa más clara

80% de automatización de PO, 95% de automatización de GR y aprobaciones que pasan de días a horas.

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