EPC e Infraestructura
Gestión de compras diseñada para cronogramas de proyectos, materiales de entrega prolongada y responsabilidad.
Integra el abastecimiento basado en BOQ, la coordinación de subcontratistas, el control de costos del proyecto y la gobernanza de proveedores en un solo flujo conectado.
Evento de abastecimiento
Actualizado hace un momento · Todas las entidades
Proveedores invitados
18
12 activos
Respuestas
48
Recibidas
Mejor cotización
$245.6K
Actual
Ahorros potenciales
12.6%
A la vista
Evento
EVT-2026-0097
En vivo
Respuestas
48
Recibidas
Ahorros
12.6%
A la vista
Lo que el trabajo exige
Un modelo de adquisiciones diseñado para la presión.
Integre los detalles que importan al flujo de trabajo para que los equipos puedan tomar decisiones sin empezar de nuevo.

Perspectiva de la industria
Conecte el detalle operativo con la decisión.
Señales a tener en cuenta
El contexto detrás de el flujo de trabajo.
Una plataforma es más útil cuando respeta por qué el trabajo es diferente aquí.
Los materiales de entrega prolongada pueden decidir si un proyecto se mantiene a tiempo.
Los equipos de proyecto necesitan propiedad y trazabilidad a nivel de paquete.
Las decisiones comerciales y técnicas deben mantenerse conectadas.
Perspectiva del cliente
La confianza proviene de un contexto conectado.
Descubre cómo un cliente de VendrNova describe el impacto de una mejor visibilidad, control y ejecución conectada.
“VendrNova integró el abastecimiento, las aprobaciones y las compras en un flujo más estructurado. Los seguimientos se han reducido, las aprobaciones son más fáciles de rastrear y los ciclos de adquisiciones avanzan más rápido.”
Samik Das
Sr. Director, Global Procurement APAC · Signode India
Listo cuando tú lo estés
Haz que las compras funcionen mejor para EPC e infraestructura.
Lleva tu realidad operativa a una conversación con el equipo de VendrNova.

