- Cliente y unidad de negocio
- TKIL Industries · Ingeniería pesada e infraestructura EPC
- Antes y después
- Antes: La gestión de proyectos de ingeniería multi-entidad con uso intensivo de capital requería pistas de auditoría estrictas, licitaciones competitivas rigurosas y complejas cadenas de aprobación de múltiples niveles que frecuentemente ralentizaban las operaciones. Después: VendrNova implementó su capa de orquestación de compras impulsada por IA junto al entorno ERP heredado existente de TKIL. La implementación integró soporte nativo para múltiples ubicaciones, flujos de trabajo automatizados listos para auditoría y un motor digital de licitaciones competitivas para controlar estrictamente el gasto.
- Qué se midió
- 80% de las órdenes de compra automatizadas; 95% de los recibos de mercancías digitalizados; Días → horas en el ciclo de aprobación; 100% de trazabilidad de auditoría transparente.
- Cálculo y atribución
- El resumen del estudio de caso actual proporciona las cifras pero no indica un período de medición, método de cálculo o verificación independiente. Trate los resultados como direccionales hasta que se documente la metodología del cliente.